商业与技术学院

最靠谱的娱乐平台十大平台战略规划过程将秋季学期用于确定关键挑战 以及学院在未来十年将面临的机遇. 超过80次面试 were conducted; four special roundtables were convened; and, in January we met as 一个指导委员会,通过制定九项特别规划来推动这一进程 委员会. 这些讨论和审议的结果摘要载于 最靠谱的娱乐平台十大平台要求向特别计划委员会提交四份有关指控的文件 商业与技术学院成立. 

  • 确定第一次圆桌会议问题的备忘录;
  • 访谈结果报告;
  • 总结召开的战略规划圆桌会议的中心主题的报告 December 6-7 and December 15-16, 2004; and
  • 关于入学趋势的报告.

在接下来的两个月里,最靠谱的娱乐平台十大平台要求学校的特别规划委员会 商业和技术学院,以应对三大战略挑战.

战略挑战1

最靠谱的娱乐平台十大平台旨在吸引纽约市最有能力和最有前途的学生, 国家和世界的学生,有兴趣在一个一流的机构实现 教育在设计,商业和技术的联系,以合理的价格. 最靠谱的娱乐平台十大平台致力于培养以多样性为特征的学生群体 在种族、民族、性别、家庭收入、地理位置和国籍方面. 最靠谱的娱乐平台十大平台致力于成为培养最优秀人才的加速器 还有前途无量的学生,包括那些创造潜力得到发挥的学生 通过传统的大学入学考试以外的其他方式.

《最靠谱的娱乐平台十大平台》表明,在过去五年中,最靠谱的娱乐平台十大平台已经做到了 在实现这些目标方面取得了重大进展,与此同时,也有 最靠谱的娱乐平台十大平台学生分布从两年制到四年制的重要转变 从兼职转为全职. 现在是时候考虑这些变化了, 在这个过程中,商学院如何保证这一点 提供两年制和四年制学位课程,以满足其学习需求 学生,为学生的职业生涯做好准备,满足更直接的需求 招聘新毕业生的雇主的要求. 在这里,学校需要问 本身就是一系列的基本问题. 学校是否有适当的标准和流程 监察其两年制及四年制课程的表现 应届毕业生的工作和职业? 前两年的课程应该怎么样 为学生准备的最靠谱的娱乐平台十大平台学士学位课程与两年制课程相同 获得AAS学位的课程? 学院是否考虑独立发展 学士学位课程,学生在第一年被录取? 什么样的学位或其他退出策略适合第一次入学的学生 学士学位课程在两年后决定离开?

战略挑战2

在竞争日益激烈的优等生市场上,那些崛起的院校 对于顶尖学生来说,既要有优秀的学术课程,又要表现出切实的承诺 以学生为中心. 学生们知道他们什么时候被服务,什么时候看到 他们真正属于一个反映他们利益和关切的社区, 当他们在学习过程中被视为认真的伙伴时.

现在是时候让最靠谱的娱乐平台十大平台的所有项目和服务都问一下 校园环境将促进教与学,同时也将增加学生 对他们最靠谱的娱乐平台十大平台的教育经历感到满意? 更具体地说,这个战略 《最靠谱的娱乐平台十大平台》的问题是,商业与技术学院如何才能最好地加强其 在学生获得的支持方面,致力于以学生为中心 课堂教师和非课堂教师以及行政部门和工作人员, 学校课外课程的性质和程度、效果 它的学术建议项目,以及它的项目的效率和成功 实习,工作安排和职业规划?

战略挑战3

最靠谱的娱乐平台十大平台从战略规划过程中产生的一个关键目标是被看到 作为一个创意中心,连接着越来越分散的一系列行业 新思想、新技术的传播,以及对新技术的富于想象力的运用. 作为一个具有全球影响力的创意中心,最靠谱的娱乐平台十大平台可能会构思和组织其中的一些元素 作为一个智库——一个创新的、创业的想法的创造者,提供服务和帮助 带动时尚及相关产业发展. 最靠谱的娱乐平台十大平台作为一个创意中心将参与其中 与业界、与其他高等教育机构、与 它自己的学生是时尚和相关生活方式新方向的晴雨表 行业. 最靠谱的娱乐平台十大平台为学生和教师创造了服务的机会 作为智力资本,以加强其行业合作伙伴的运作. 其中之一 成为这样一所大学的关键是招聘和留住教师 丰富的经验,卓越的声誉和全球视野.

这一战略挑战要求商业与技术学院确定这些因素 新的项目和机会,可以最好地确保最靠谱的娱乐平台十大平台仍然是一个创意中心 行业领导者在这里寻找新想法和员工. 在考虑如何 最好投资于最靠谱的娱乐平台十大平台的未来,应该同等重视的问题 教师招聘和留用.

在考虑这些战略挑战时,商学院应该: 

  • 探索并指定它在响应每个目标时想要实现的规划目标 挑战;
  • 确定一套有限的具体计划和主要资源 是实现这些目标所需要的;
  • 建议了一套有限的指标和基准,供学院跟踪查看 if, over the next five years, sufficient progress is being achieved; and
  • 确定那些需要解决的问题和关注点 一轮战略规划完成.

商业与技术学院委员会成员

主持人:罗伯塔·埃林斯,副教授,广告和市场营销主席 通信
联合主席:艾伦•凯恩,杰伊与帕蒂•贝克商学院院长 & 技术
莱纳德·贝斯,助理教授,服装设计主席
蕾妮·库珀,时尚营销管理助理教授
Anthony DiPaolo,招生办顾问
特伦斯·菲奥里,助理教授和直销副主席
George Ganiaris,教授,纺织品发展和市场主席
Bernie Kahn, IT企业技术部客户支持主管
Miranda Kyriakides,制模技术助理教授和主席
Aaron Schorr,教授,生产管理:时尚及相关行业
John Simone, assistant professor, 广告及营销传播; acting 化妆品副主席 & 香味营销
斯坦利·所罗门,副教授兼代理主席,英语与演讲
帕特里克·亚涅斯,助理教授,国际贸易与市场营销学主席