目标5

倡议 任务

跨领域倡议5.1

建立行政结构,制定有利于实现目标的程序 计划的战略目标.

5.1.1

委任委员会检讨书院程序,以:

  • 确定行政审查的优先次序;
  • 简化流程;
  • Automate processes; and
  • 建立最佳实践.
 

5.1.2

简化流程以支持战略计划并提高效率.

 

5.1.2.新任务(2010年春季)

创建一个团队,负责审查所有的流程和程序,并确保 正在遵循最佳实践. 持续过程改进团队将 由各个部门的员工组成.

 

5.1.3

探讨实施五年行政覆核的可行性. 这是平局 对机构评估(2).4.2)

 

5.1.4新任务(2010年春季)

制定一个管理生产力计划,挑战所有部门来实施 将导致生产力节约的举措.

 

5.1.5新任务(2010年春季)

将现有的资助办公室发展成为一个强有力的资助机构,以支持一个完整的 资助活动范围. 这包括雇用工作人员协助确保 grants that support the strategic plan and faculty re搜索; assist in developing grant proposals; and provide grant writing assistance.

跨领域倡议5.2 New(2010春季)

在整个校园培养相互尊重和包容的文化.

5.2.1新任务(2010年春季)

制定一个以员工为中心的计划. (行为).

 

5.2.2新任务(2010年春季)

继续专注于创建一个更加活跃和可见的多元化委员会.

跨领域倡议5.3 New(2010春季)

创建一个基于数据和其他定量决策的基础设施 信息.

5.3.1新任务(2010年春季)

更好地理解最靠谱的娱乐平台十大平台所收集的数据,最靠谱的娱乐平台十大平台所收集的数据 需要收集和如何有效地分析数据.

建立一个机构研究室,以支持招生管理的需要 以及校园内的其他IR需求. 员工应该与教师和管理人员合作 ,以了解IR的需要,并确保所收集的数据符合要求 这些需求.

跨领域倡议5.4 New(2010春季)

最靠谱的娱乐平台十大平台文化注入可持续性.

5.4.1新任务(2010年春季)

继续专注于创建一个更加积极和可见的可持续发展委员会.

 

5.4.2新任务(2010年春季)

将可持续性纳入行政实践和课程.

  • 继续与专业研究学院倡议5.1

提高内部意识的继续和专业研究的学校和 它的课程是最靠谱的娱乐平台十大平台教育和创意中心不可分割的一部分. 澄清 并确立了继续教育和继续教育学生的定义 在合适的.

注意: 11年夏天,继续教育学院院长的职位空缺. 董事 一直向教务副校长汇报工作 评估学校的使命和活动,以建议最佳架构 为学校

5.1.1

通过与教师、部门和行政部门的一系列会议,衡量意识 以及对学院继续和专业研究项目的了解 最靠谱的娱乐平台十大平台社区(结果将作为知识和态度的基准 这所学校).

 

5.1.2

在继续学院和专业学院之间建立一个共享的客户数据库 学院的研究和其他领域.

 

5.1.3

在继续与专业研究学院和 学术部门提供最新信息,增加合作和头脑风暴.

 

5.1.4

邀请最靠谱的娱乐平台十大平台的教职员工参加学院的信息讲座和课程 持续进修及专业进修.

 

5.1.5

创建一个沟通机制(时事通讯、电子邮件等).),以提供资料 关于继续与专业研究学院.

 

5.1.6

针对内部成员制定大规模的公共关系计划. 专业进修学院院长及教职员将负责 介绍该学院,并在与副校长的会议中提供最新信息, 院长委员会,教务委员会等等.