核准策略计划

最靠谱的娱乐平台十大平台的遗产,最靠谱的娱乐平台十大平台的未来:2020年后的最靠谱的娱乐平台十大平台

总统的来信  

简介  

使命与理想  

目标  

  • 确保学术和创意卓越 
  • 成为全球创意产业的创新中心 
  • 在一个有凝聚力的社区中提供增强学生能力的体验
  • 打造强大品牌 

实施、监测和问责  

总统的来信 

正如最靠谱的娱乐平台十大平台在过去八年中所了解到的,战略规划是一个持续的过程. 虽然自从最靠谱的娱乐平台十大平台上一个战略计划被制定和批准以来,最靠谱的娱乐平台十大平台已经取得了很大的进步 在2005年,最靠谱的娱乐平台十大平台也有机会重新考虑最靠谱的娱乐平台十大平台的目标和措施 有进展. 这导致了一年的努力,由最靠谱的娱乐平台十大平台协调和监督 规划委员会,更新2005年的计划,进一步提升最靠谱的娱乐平台十大平台所订的目标 那时的最靠谱的娱乐平台十大平台自己. 与此同时,最靠谱的娱乐平台十大平台认识到重新审视大学的必要性 使命宣言是十多年前的,与最靠谱的娱乐平台十大平台的发展更紧密地联系在一起 配置文件.

下面几页就是这项工作的成果. 在过去的一年中,最靠谱的娱乐平台十大平台 规划委员会,以及其他社区代表,教职员工, 学生、管理人员、最靠谱的娱乐平台十大平台受托人及基金会董事参与访谈 和小组讨论,带来了洞察力和新的发展视角 这个计划. 事实上,这个计划和使命宣言被重复了无数次 在整个学院范围内,计划和声明都包含了通过 这个过程.

我相信这个新计划,包括它的三个目标和配套策略,提供了一个 这是一所大胆而令人兴奋的学院,一所拥有前所未有的抱负的学院 不久前还是可能的. 建立在最靠谱的娱乐平台十大平台已经取得的成就之上,两者兼而有之 反映了最靠谱的娱乐平台十大平台自2005年以来的变化,并为最靠谱的娱乐平台十大平台的未来定位. 雄心勃勃的 事实上,这是一个最靠谱的娱乐平台十大平台知道最靠谱的娱乐平台十大平台可以实现的计划,因为最靠谱的娱乐平台十大平台之前已经实现了最靠谱的娱乐平台十大平台的目标. 这个更新的版本是由社区一致同意开发的 最靠谱的娱乐平台十大平台今天所拥有的潜力和机会,以及与同样的同僚合作, 创造力和热情使得最初的计划如此成功. 这是个好兆头 最靠谱的娱乐平台十大平台的未来.

Dr. 乔伊斯F. 棕色(的)
总统  

介绍

在制定2005年战略计划之前,最靠谱的娱乐平台十大平台是一个不同的地方 就是今天. 通过一个包容、参与和透明的过程来发展 计划,学院创建了一个社区对话,允许引入 新的思想,以及对实践和神圣传统的深思熟虑的重新审视. 最靠谱的娱乐平台十大平台一直在经历着一场由订婚夫妇的能量所推动的文化变革 并承诺社会警惕迅速的全球变化,影响课程和 市场上. 最靠谱的娱乐平台十大平台重塑自我的能力重新审视和适应最靠谱的娱乐平台十大平台的文化 以及在新环境下开展业务的方式,这使得最靠谱的娱乐平台十大平台如此充满活力和活力 灵活的机构. 2005年战略计划的更新反映了这两者的程度 学院变了,又没变,同时勾画出一套新的战略重点 目标是描绘其持续增长和发展.

即使在这个更新的战略计划中阐明的愿景重新想象了学院 在这个瞬息万变的世界中,它始终根植于国际飞达值得关注的历史和持久的优势.

作为一所社区学院,最靠谱的娱乐平台十大平台历来专注于为社区工作提供技能培训 时尚产业. 越来越多的雇主表示,他们想要的不仅仅是职业 技能,最靠谱的娱乐平台十大平台用更丰富的文科课程来应对 培养学生的批判性思维能力,拓宽他们的社会和文化意识, 让他们更好地为成为富有成效的公民做好准备. 劳动力 发展仍然是最靠谱的娱乐平台十大平台的核心任务. 然而,观点和技巧 通过文科获得的知识为最靠谱的娱乐平台十大平台的学生将来的职业生涯做好了准备 毕业了,开始了还不存在的职业.

正如最靠谱的娱乐平台十大平台的名字所暗示的那样,最靠谱的娱乐平台十大平台最初是作为一所最靠谱的娱乐平台十大平台开放的. 时尚 设计仍然是最靠谱的娱乐平台十大平台的名片. 但是学院和这个行业一样,发展到了 许多分支的设计,今天最靠谱的娱乐平台十大平台广泛服务于创意产业 它种类繁多的设计、美术和应用艺术、商业和技术课程, 基于日益强大的文科基础. 作为一所公立大学,一部分 作为纽约州立大学的一员,最靠谱的娱乐平台十大平台仍然面向不同背景的学生开放 社会经济手段,可以利用纽约州立大学64所学院的资源 系统.

作为纽约的一所机构,最靠谱的娱乐平台十大平台得益于其在世界上最好的大学之一的地理位置 创新和创造中心. 最靠谱的娱乐平台十大平台的学生追求体验式学习 最靠谱的娱乐平台十大平台众多的行业合作伙伴. 最靠谱的娱乐平台十大平台的教师带来了宝贵的行业专业知识 走进教室. 最靠谱的娱乐平台十大平台的校友成为创意偶像和商业先锋. 作为回报,最靠谱的娱乐平台十大平台有助于定义纽约市的文化,并支持其经济增长.

使命与理想 

一个机构的使命和愿景浓缩了它的身份. 使命宣言 描述该机构存在的目的、服务对象和预期影响. 愿景陈述是对机构的总体愿望和描述 五年或十年后的愿景:未来的成功会是什么样子 学院实现了战略规划的目标.

任务

最靠谱的娱乐平台十大平台通过严格的设计和商业培养学生的专业能力 适应性强的学术课程,体验式学习和创新的合作伙伴关系. 作为纽约市首屈一指的公共机构,最靠谱的娱乐平台十大平台培养创造力和职业专注力 具有全球视野,教育学生包容、可持续发展 还有社区意识.

愿景

国际最靠谱的娱乐平台十大平台将作为一个让学生、学者和教师 跨越传统学科界限激发创新,与创意为伴 并开发创新的设计和业务解决方案. 将注意力集中 在以下三个主要目标上,最靠谱的娱乐平台十大平台将通过有意识的设计而变得更强 被称为战略组织,将可用资源发挥最大作用 实现其愿景.

  1. 学术及创意卓越
    最靠谱的娱乐平台十大平台将提供一个严格的学习经验建立在最高的标准 academic and scholarly excellence; an environment that promotes creativity and experimentation; 以及与各种行业合作伙伴进行多样化的体验式学习.
  2. 创新中心
    该学院将与世界各地的行业合作,帮助应对关键挑战,建立 一个更强大的创新和创业文化,并建立 将创意转化为行动的合作. 
  3. 赋予学生力量的社区
    最靠谱的娱乐平台十大平台将建立一个包容性的社区,让学生参与其中,从中学习和学习 互相激励,发现他们的异同如何促进创造力, 智力和个人的成长,和理解.

学院的成就将从最靠谱的娱乐平台十大平台强烈的人文精神中汲取力量, 包容和重视价值观.

接下来的几页进一步阐明了这些目标,并描述了具体的策略 国际最靠谱的娱乐平台十大平台将致力于实现这些目标.

目标和策略

为实现其愿景,国际最靠谱的娱乐平台十大平台将寻求实现三个相互关联的关键目标. 这 本节详细阐述这三个目标及其基本的主要战略.

目标1:确保学术和创意的卓越

提供建立在最高学术标准上的严格学习体验 卓越的学术成就,促进创造力和实验的环境, 以及与各种行业合作伙伴进行多样化的体验式学习.

策略

A. 在课程中增加灵活性.

国际最靠谱的娱乐平台十大平台将确保其课程和教学方法能够灵活地应对快速变化 在高等教育和行业中,学院通过建立响应能力来服务 以及学术过程的灵活性. 可能采取的行动包括:

  • 修改课程和计划课程,以创造最大的灵活性,弹性和 学生的选择. 
  • 建立实验课程及时推进和探索机制 新的教学方式,让学生接触新的和不断发展的概念,过程, 利基主题、技术和趋势. 
  • 开设跨学科课程,允许知识转移,扩大机会 为体验式学习,和镜像协作方法在工业中使用. 
  • 建立一个正式的过程来评估这些课程和评估他们的结果 未来的可行性. 
  • 为本科生提供更多参与科研、工作的机会 与教师和研究生合作或在其指导下

B. 鼓励更多的未成年人和选修课的参与.

国际最靠谱的娱乐平台十大平台将以有利于学生的方式增加未成年人和选修课的机会 更好地利用学院在各个学院和项目中提供的独特服务. 可能采取的行动包括:

  • 以减少学术项目冗余为目标,评估学习成果 将课程协调成跨学科的形式. 
  • 在艺术学院设立未成年人 & 有利于研究领域的设计 商学院的学生 & Technology; similarly, create minors in Business & 艺术感兴趣的技术 & 设计学生.

C. 扩大文科学院的课程.

国际博雅会继续加强文科教育这一基本基石 在所有课程中都表现优异. 可能采取的措施包括:

  • 建立新的文科课程,利用学院现有的专业知识 并且是对现有项目的补充. 
  • 扩大目前的文科未成年人,包括新的跨学科领域. 
  • 继续强调优秀的书面和口头交流的发展 通过将重点放在这些领域,而不仅仅是在文科学院 还包括最靠谱的娱乐平台十大平台所有学校和项目的课程.

D. 需要第三年的共享经验课程.

最靠谱的娱乐平台十大平台将为第三年的学生创建一个共享的课程体验 围绕鼓励参与的可持续性和/或多样性等主题 来自多个学科的学生和教师. 这样的共享课程经历 能否促进关键学科之间的合作、理解和尊重 事业上的成功和全球视野. 此外,作为第三年的计划 , 最靠谱的娱乐平台十大平台将探索如何提供类似的共享经验 一年级的学生.

E. 招聘,发展和留住优秀的教师.

国际最靠谱的娱乐平台十大平台将为持续的专业发展提供支持和资源 全体教职员工. 可能采取的行动包括:

  • 通过最靠谱的娱乐平台十大平台的未来教师计划,确保教师的专业知识和 能力不断推动课程创新. 
  • 从代表性不足的群体中系统地招聘教员候选人 为了增加和丰富教师的多样性. 
  • 根据修订后的课程和计划,系统地确定教师的发展需要 curricula; experimental courses and teaching methods; increased interdisciplinary courses; new forms of experiential learning; and a greater emphasis on faculty re搜索 本科生参与研究活动. 
  • 特别关注有潜力的新兴教育技术 重塑文科、艺术与设计及商科的学习环境 和技术. 
  • 创建论坛,让教师们在各个学校分享他们的实验和经验 和项目,并探索如何扩展新的教学方法 整个学院. 
  • 定义对新的和持续的教师的研究和出版/生产期望, 同时探索工作量、发布时间和休假政策可能会如何 修改以支持更高水平的研究. 
  • 促进教与学的研究和学术.

F. 开发访问教师/杰出从业者计划.

通过一个项目支持最靠谱的娱乐平台十大平台教师在其他机构的研究和奖学金 并接待来自学院其他机构/组织的教师和从业人员, 最靠谱的娱乐平台十大平台将提升其作为创新研究机构的形象. 潜在的项目 包括以下内容: 

  • 吸引杰出的教师,商业思想领袖,有成就的艺术家和 设计师. 
  • 此外,为访客创造机会最靠谱的娱乐平台十大平台进行短期研究 住一整个学期或学年. 
  • 创建机制和激励最靠谱的娱乐平台十大平台教师教学和开展研究作为 其他机构的客座教授.

目标二:成为全球创意产业的创新中心

与全球创意产业合作,帮助预测和应对主要挑战, 最靠谱的娱乐平台十大平台建立更强大的创新创业文化,并建立 将创意转化为行动的合作.

策略

A. 建立一个创新中心@ 最靠谱的娱乐平台十大平台,以促进研究,创造性工作和战略 合作伙伴关系.

创新中心的主要组成部分将是:

  • 跨学科的 (电子邮件保护)字母R&D智囊团从事一系列活动, 从实际问题的解决到有远见的预测.
  • (电子邮件保护)该公司将使用一种新模型将项目从概念转化为现实 这承认,涉及并与正在进行的地方,国家和世界范围的交叉 孵化器项目. 
  • 最靠谱的娱乐平台十大平台城市合作伙伴组织,将加强非孵化器研究 以及与纽约教育机构、政府机构、 非牟利及商业机构. 通过创新中心,最靠谱的娱乐平台十大平台将: 
    -探索按照纽约州立大学的模式建立小型企业发展委员会. 
    -追求先进的研究,将促进产品开发,解决紧迫的 行业和市场问题,并催化跨学科的创造性活动. 

B. 创建一个促进创新的组织和信息基础设施 和实验.

  • 利用访问教授,艺术家驻地和研究生奖学金来发展 创新者和思想领袖聚集在一起,专注于相似的研究兴趣. 
  • 与众多纽约州立大学和纽约市地区的孵化器建立合作伙伴关系 他们的专业知识,确保最靠谱的娱乐平台十大平台最强大的定位. 
  • 开发一个最靠谱的娱乐平台十大平台教员学者数据库,以类似的纽约州立大学数据库为模型,以提供服务 作为最靠谱的娱乐平台十大平台内外的研究人员和艺术家的资源,并筹集外部资源 了解最靠谱的娱乐平台十大平台教员的活动和成就. 
  • 为创新和创造性的工作建立教师激励机制,包括支持 教学释放和外部和内部奖助金的认可. 

C. 提高研究和创意活动的知名度和认可度 最靠谱的娱乐平台十大平台的教师、学生和合作伙伴.

  • 发展研究和创新的校园文化,重点在学院 研究生学习,通过访问学者计划、研究等举措 为教师和高级学生提供奖学金,扩大高潜力学生的资助机会 项目,与本科院校的联系,以及加强与工业界的合作 以及其他外部合作伙伴. 
  • 在校园范围内进行研究和创造性工作的全面识别 并建立一个当前活动的数据库. 
  • 建立国际理工学院博物馆和图书馆的中心地位,为学者提供资源, 最靠谱的娱乐平台十大平台内外的艺术家和设计师之间的合作 博物馆、图书馆和最靠谱的娱乐平台十大平台的学校. 
  • 与Gladys Marcus合作,推出最靠谱的娱乐平台十大平台全球创意内容门户网站 图书馆,作为对研究感兴趣的内部和外部社区的访问点 以及最靠谱的娱乐平台十大平台的创意工作. 
  • 开展一系列与学院研究和创造性工作相关的公共活动, 将其确定为最靠谱的娱乐平台十大平台的创新研讨会系列,从而为 目前,许多最靠谱的娱乐平台十大平台活动被分割成单独的演讲或小系列. 
  • 以TED演讲为蓝本,创建最靠谱的娱乐平台十大平台alks,展示教师、学生和员工 并促进对最靠谱的娱乐平台十大平台能力的更深入了解 和成就.

目标3:在一个有凝聚力的社区中提供学生经验

建立一个包容的社区,让学生参与其中,从中学习和启发 彼此发现他们的异同如何促进创造力, 智力和个人的成长,和理解. 创造最靠谱的娱乐平台十大平台传统,产生 强烈的社区意识和学校精神,与学院建立亲近感 在现有学生中作为一个整体,并在校友中产生忠诚度.

策略

A. 促进学生更多的学术和课外知识参与.

  • 围绕可持续性等跨学科社会问题创建学习社区, 多样性和文化. 
  • 鼓励所有学生充分利用日益增长的灵活性和跨学科 参加最靠谱的娱乐平台十大平台课程的机会,以及参与最靠谱的娱乐平台十大平台的整体体验. 
  • 通过会议、讲座等方式增加与知识分子/学术人士接触的机会 以及在国际理工学院校园举办的研讨会. 
  • 提供更大范围的机会让学生提供有意义的反馈 关于课程、课程和计划. 
  • 将可持续性的研究和实践纳入国际最靠谱的娱乐平台十大平台课程结构 和大学社区. 
  • 增加与研究生和本科生之间的对话, 校友、教职员工和行政部门.

B. 让国际视野和理解成为学生学术的基础 和课外经验.

  • 利用最靠谱的娱乐平台十大平台学生群体的显著文化多样性来介绍 在课程中加入文化差异和相似点的观点. 
  • 加强与国际学生的联系和支持. 
  • 根据学生的具体需要,提供更多的学术和个人支持服务 国际学生. 
  • 利用最靠谱的娱乐平台十大平台的国际校友将国际学生与学院联系起来 在他们到达之前和最靠谱的娱乐平台十大平台工作期间. 
  • 培养一种包容的精神,鼓励人与人之间分享文化经验 在国际和美国之间.S. 最靠谱的娱乐平台十大平台的学生. 
  • 增加学生参与国际飞达丰富的出国留学项目 机会. 
  • 增加来自其他国家和文化的访问教师/从业人员的数量.

C. 建立和加强物理和虚拟空间,促进更深层次的社区意识.

  • 为最靠谱的娱乐平台十大平台社区成员和访客创建一个定义良好的校园公共场所. 
  • 在校园里创造空间,鼓励教师和学生的互动 办公室,包括,例如,在图书馆的协作工作空间,不预留 工作室空间和休息室. 
  • 把职能相似的部门集中在一个共同的物理位置 例如,在图书馆中创建一个学习公地,其中包括数学商场, 写作工作室,学术技能中心,研究协助. 
  • 提供IT基础设施,鼓励虚拟社区和相互之间的网络 最靠谱的娱乐平台十大平台学生,不论他们的物理位置.

D. 增加校友与最靠谱的娱乐平台十大平台的互动.

  • 在校园、校友和行业内推广最靠谱的娱乐平台十大平台学生的成功故事 学院的服务对象,以及一般的外部受众. 
  • 充分利用校友对所学课程和院系的忠诚度 作为加强他们与整个学院联系和支持的一种手段. 
  • 为校友创造广泛的机会,让他们为学院做出贡献 他们的捐款,包括指导在读学生等活动, 提供实习和就业机会,协助识别和招聘 未来的学生,诸如此类. 
  • 把有成就的最靠谱的娱乐平台十大平台校友带到校园,参加他们专业领域的特别活动, 通过与其他校友、在校生和教师互动的方式来做到这一点. 
  • 为校友提供终身学习机会,将最靠谱的娱乐平台十大平台定位为第一站 满足他们所有的职业发展需求.

打造强大的品牌

本战略计划中阐述的愿景、目标和战略将有助于国际最靠谱的娱乐平台十大平台 锐化和更新其身份,继续建立一个强大的品牌. 深思熟虑的 以及对加强最靠谱的娱乐平台十大平台品牌的创造性关注,将使学院取得成功 它的愿景是全球认可,并承认其特殊的优势和特点. 在规划委员会的工作过程中,出现了一些代表 最靠谱的娱乐平台十大平台品牌的潜在组成部分. 这些包括:

  • 最靠谱的娱乐平台十大平台拥有竞争优势,因为它提供艺术本科课程 & 设计、业务 & 科技,文科,以及研究生课程 在许多这些领域,从而提供了一个跨学科的重点,全方位 创意产业所需要的能力. 
  • 品牌推广工作应该重新平衡最靠谱的娱乐平台十大平台的信息传递,更加强调 学院的身份是设计和商学院,而不是最靠谱的娱乐平台十大平台 然而,这并不会减少学院因其认可而拥有的货币 时尚. 
  • 最靠谱的娱乐平台十大平台的品牌推广计划将扩大学院广泛的系列课程的认知度 能力和专长:时尚,美容,服装,玩具设计,电脑动画, 平面设计,以及创意产业的商业. 
  • 品牌应强调最靠谱的娱乐平台十大平台作为教育机构和中心的角色 帮助推动创意经济的创新. 随着战略计划的继续 ,规划委员会将成立品牌及形象小组委员会 定义和传播最靠谱的娱乐平台十大平台品牌的具体策略.

执行、监测和问责制

更新后的战略计划获得批准后,最靠谱的娱乐平台十大平台的真正工作开始了:重塑 项目、流程和基础设施将使学院稳步前进 朝着成为全球创新教育和创新领导者的新愿景迈进 行业.

为此,最靠谱的娱乐平台十大平台致力于确保学生在学术和创意方面的卓越表现 最高层次,成为全球创意产业的创新中心, 并在一个有凝聚力的社区中提供增强学生能力的体验. 这三个 目标是相互关联的:每个目标都是未来最靠谱的娱乐平台十大平台的一个重要方面 同时也为推动学院达到一个新的成就和认可水平做出了贡献.

实现最靠谱的娱乐平台十大平台愿景的关键是及时执行几个步骤 这建立在已经扎根的评估和问责文化的基础上 学院自上一个战略计划以来:

  • 制定计划,将战略计划传达给最靠谱的娱乐平台十大平台的众多支持者; 
  • 制定一项行动计划,概述确保最靠谱的娱乐平台十大平台完成的明确策略 目标和战略; 
  • 量化和确保实现目标所需的财政资源 the strategic plan; Reviewing and revising the metrics in the 最靠谱的娱乐平台十大平台 Report Card to align 他们有新的战略计划; 
  • 识别竞争,以建立适当的基准; 
  • 确保每个最靠谱的娱乐平台十大平台学校完成和/或重新审视自己的战略 根据学院策略计划所订定的方向作出规划; 
  • 在学院和学校实施战略计划的监测过程 levels; and 
  • 审核和更新学院招生/招生,发展/筹款, 技术和校园总体规划体现了战略规划的优先级. 
  • 参与与教员委员会和最靠谱的娱乐平台十大平台 UCE的持续对话,并进行谈判 可能影响雇佣条款和条件的事项.